Prozessoptimierung.
Wie der Flaschenhals zur Autobahn wird.

Wir analysieren Ihre Strukturen und Prozesse und finden den Flaschenhals. Ganz gleich ob im Management oder in der Endkontrolle. Schließlich sind wir bereits seit mehreren Jahren als verantwortliche Berater tätig.

Konkrete Beispiele

Immobilienbranche

Von der Unterschrift eines Hausvertrages bis zur Schlüsselübergabe ist es ein weiter Weg. Üblicherweise wandern relevanten Daten über viele Stationen durchs Unternehmen des Hausherstellers: vom Verkäufer an den Vertrieb, von der Planung zur Projektkoordination, dazwischen wird mit externen Dienstleistern (Bank, Architekt, Zulieferer und Handwerker) kommuniziert. Wenn jede beteiligte Partei die Daten in separaten Excel-Tabellen und Papierlisten bearbeitet, sind Schreibfehler, Uneffektivität und Mangel an Transparenz an der Tagesordnung. Mit einem Konzept zur Prozessoptimierung von unseren Spezialisten in Verbindung mit individuell entwickelter Unternehmenssteuerungssoftware können Prozesskosten in erheblichem Maße eingespart und Abläufe spürbar beschleunigt werden.

Finanzdienstleistungen

Aufgrund mehrjähriger Tätigkeit für eine deutsche Großbank verfügen wir über umfassendes Know-How in den Bereichen elektronischer Zahlungsverkehr, internationales Cash-Management und FiBu-Prozessoptimierung.